綜合管理部上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧，下面是我精心整理的綜合管理部上半年工作總結(jié)（精選5篇），歡迎大家分享。

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綜合管理部上半年工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個(gè)職能管理部門(mén)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén)，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門(mén)都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門(mén)全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：

（一）人事管理

1．人力資源戰(zhàn)略管理。

綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門(mén)的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人員管理人事檔案，沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。

(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

(2) 對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

(4) 實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門(mén)和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，綜合部根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

（二）行政管理

1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

2、集團(tuán)公司車(chē)輛的管理。

由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車(chē)制度；公司車(chē)輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車(chē)私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車(chē)輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車(chē)輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車(chē)都做好行車(chē)記錄。

3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、明確公司稱(chēng)謂和司徽。

為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開(kāi)業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱(chēng)謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開(kāi)始，公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹(shù)立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。

（三）未來(lái)的展望

下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：

1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；

2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；

3、通過(guò)實(shí)施、召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上半年的工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，改正不足，為下半年的工作的展開(kāi)起到導(dǎo)向作用；

4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作

6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺(jué)悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過(guò)去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合管理部上半年工作總結(jié)2

隨著時(shí)間的推移，20xx年上半年工作結(jié)束。綜合門(mén)診響應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療服務(wù)水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在兄弟科室的大力支持下，努力工作，結(jié)合科室特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，初步完成了院里下達(dá)的工作要求。

一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求制定規(guī)章制度，規(guī)范診療流程。

1、綜合門(mén)診成立以來(lái)，先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門(mén)診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》，為臨床相關(guān)診療工作的開(kāi)展指明了方向，使其有章可循。

2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測(cè)、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說(shuō)明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開(kāi)具的簡(jiǎn)單說(shuō)明》等，指導(dǎo)、規(guī)范了臨床糖尿病患者的治療方案。

3、對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程等認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織落實(shí)、實(shí)施；以制度、流程規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)方面：

1、積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座、病例討論等活動(dòng)。利用晨會(huì)時(shí)間有針對(duì)性地展開(kāi)討論，提高臨床知識(shí)技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

2、貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對(duì)來(lái)診患者由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)接待、診斷、治療，及時(shí)完成門(mén)診病歷、傳染病報(bào)卡及登記本的記錄，對(duì)留觀輸液患者經(jīng)常巡視，觀察病情變化，作出處理。

3、體現(xiàn)三級(jí)醫(yī)師查房制度，年輕醫(yī)師在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下從事診療活動(dòng)，既保證診療安全，又提高年輕醫(yī)師的診療水平。

4、隨著工作需要將輸液大廳觀察床從1張?jiān)黾拥?張，對(duì)輸液大廳的布局不斷完善，增加了病人輸液的舒適度。

5、開(kāi)展醫(yī)后隨訪，為老年及行動(dòng)不便的患者提供抽血、送標(biāo)本、取報(bào)告及刷卡、取藥等便民服務(wù)。

6、自3月份開(kāi)展心電圖室工作，為骨科門(mén)診就診患者提供保障。

7、積極進(jìn)行村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作，與街道服務(wù)中心聯(lián)系，為外地戶(hù)口兒童開(kāi)具免疫接種證明。

8、自2月份開(kāi)展了病房?jī)?nèi)科查房工作，加強(qiáng)內(nèi)科為骨科的保駕護(hù)航。

9、規(guī)范糖尿病病人的血糖監(jiān)測(cè)、胰島素治療方案，豐富胰島素的品種，為圍手術(shù)期糖尿病人的血糖達(dá)標(biāo)提供保障。

10、同時(shí)對(duì)冠心病、高血壓病人圍手術(shù)期的內(nèi)科治療以及麻醉術(shù)后的蘇醒等問(wèn)題也進(jìn)行了積極的探索。

三、工作量統(tǒng)計(jì)

1、門(mén)診：內(nèi)科就診653人次，外科（1-5月）就診265人次，婦科就診（1-3月）53人次，乳腺科就診180人次，輸液大廳輸液613人次（較去年增長(zhǎng)75%），出具門(mén)診心電圖報(bào)告316人次（較去年增長(zhǎng)50%）。

2、病房：內(nèi)科查房1423人次，出具病房心電圖1024人次，監(jiān)護(hù)室查房214人次，內(nèi)科會(huì)診167人次。

四、積極參加院內(nèi)組織的集體活動(dòng)

在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)跳繩比賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成績(jī)，在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)越野跑比賽中綜合門(mén)診作為門(mén)診組的成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，獲得第5名的成績(jī)。

五、工作中的不足：

1、綜合門(mén)診就診病人較少，尚未形成規(guī)模，人力資源及硬件優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)，目前知名度尚不高，周邊居民還有相當(dāng)人群不了解綜合門(mén)診的診療能力。

2、隨訪工作開(kāi)展力度不夠。

3、心電圖室工作開(kāi)展力度不夠。

4、科室內(nèi)相關(guān)制度尚不完善，在某些方面尚存在漏洞。

5、對(duì)已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。

6、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。

六、下半年工作中需加強(qiáng)與改進(jìn)

1、積極開(kāi)展綜合門(mén)診診療工作，保證診療安全的同時(shí)，做好宣傳、隨訪工作，讓每一位就診患者滿(mǎn)意，逐步擴(kuò)大知名度。

2、發(fā)揮專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色門(mén)診建設(shè)。

3、積極迎接村社區(qū)衛(wèi)生室的驗(yàn)收工作，在街道衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下做好衛(wèi)生室的日常工作開(kāi)展。

4、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)在實(shí)踐中摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)反饋，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、與各兄弟科室加強(qiáng)溝通，取得其對(duì)相關(guān)工作的支持，充分發(fā)掘院內(nèi)病人潛在的內(nèi)科治療需求。

綜合管理部上半年工作總結(jié)3

上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門(mén)職責(zé)以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：

成績(jī)方面：

一、 部門(mén)內(nèi)部管理：

今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

二、 行政管理工作：

綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

三、 勞動(dòng)人事管理：

在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的'形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、 工會(huì)工作：

在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問(wèn)一線(xiàn)職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)?？傊?，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的

作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。

五、 黨團(tuán)工作：

年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

六、 其它工作：

在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。

3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。

4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

綜合管理部上半年工作總結(jié)4

我是20xx年x月到工程部參加工作，我的崗位是維修工。我的主要工作是對(duì)酒店和住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶(hù)提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己上半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、熟悉各類(lèi)房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線(xiàn)走向，分布狀況以及管線(xiàn)主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門(mén)維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。

在熟練自己專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作，適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。

四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

五、愛(ài)護(hù)工具，在每次使用之后，對(duì)領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無(wú)損。完成主管交代的其他任務(wù)。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

新的半年即將來(lái)臨，一切都將過(guò)去，從零開(kāi)始，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

二、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司出謀劃策。

回顧過(guò)去半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

綜合管理部上半年工作總結(jié)5

今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科按照年初工作部署，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

一是組織開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。自20xx年12月底開(kāi)始，先后組織開(kāi)展《冬季隱患大排查大整治活動(dòng)》、《建設(shè)工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》，下發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，消除各類(lèi)安全隱患，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

二是組織召開(kāi)全市安全生產(chǎn)會(huì)。3月上旬在市機(jī)關(guān)食堂組織召開(kāi)全市安全生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年全市安全生產(chǎn)工作，表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。同時(shí)與所有鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門(mén)和市管企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

三是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行臺(tái)賬考核。按照市委市政府要求，對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）一季度安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行考核，綜合各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）材料報(bào)送情況及安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行打分排名。

同時(shí)，擬定《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績(jī)效管理考核評(píng)分細(xì)則》，為全市安全生產(chǎn)考核工作提供更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

四是做好安全宣傳教育工作。結(jié)合全國(guó)統(tǒng)一組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向職工，通過(guò)集中開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，推進(jìn)依法治安，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，為保持全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

五是較好地完成上級(jí)督導(dǎo)檢查工作。今年以來(lái)，威海市政府、市政府安委會(huì)辦公室組織了3次綜合或?qū)ｍ?xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)我市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過(guò)精心準(zhǔn)備，較好地完成了督導(dǎo)檢查相關(guān)工作任務(wù)，得到督查組的充分肯定。

六是組織全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。截止目前，共組織各類(lèi)培訓(xùn)26期，培訓(xùn)1415人。安全培訓(xùn)方面：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)再培訓(xùn)483人，初培訓(xùn)57人；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)再培訓(xùn)39人，初培訓(xùn)26人；非煤礦山再培訓(xùn)176人，初培訓(xùn)27人；一般行業(yè)再培訓(xùn)235人，初培訓(xùn)53人。特種作業(yè)培訓(xùn)方面：排水工復(fù)審30人，礦山提升工復(fù)審22人，電工復(fù)審150人；焊工復(fù)審41人，新培訓(xùn)電工48人，焊工28人。

二、存在問(wèn)題及不足

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，上半年工作還存在一些問(wèn)題和不足，概括起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是崗位目標(biāo)完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)方面，有當(dāng)月不能完成當(dāng)月任務(wù)的情況。

二是綜合文字水平還有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在，有時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握得不夠準(zhǔn)確，對(duì)有些工作理解的不透，文稿質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求之間有差距。

三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。有時(shí)工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不夠高，對(duì)有些看似不重要的工作，缺乏耐心去研究。在起草文件或處理事務(wù)過(guò)程中，考慮不夠周全，有紕漏失誤現(xiàn)象。

三、下半年工作目標(biāo)及措施

一是做好安全生產(chǎn)考核工作。根據(jù)《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績(jī)效管理考核評(píng)分細(xì)則》，采取實(shí)地考察和臺(tái)賬考察相結(jié)合的方式，對(duì)全市所有鎮(zhèn)（區(qū)、街道）及相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

二是做好安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分解落實(shí)工作。一方面貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)，將20xx年度安全生產(chǎn)絕對(duì)和相對(duì)控制指標(biāo)科學(xué)合理地分解到有關(guān)部門(mén)。另一方面嚴(yán)格指標(biāo)考核工作和指標(biāo)進(jìn)度過(guò)程控制。進(jìn)一步完善指標(biāo)考核制度，并向市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)情況。

三是做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照新《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家安監(jiān)總局80號(hào)令相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員及時(shí)參加復(fù)審。

四是做好信息發(fā)布工作。在調(diào)研文章、信息編發(fā)方面，結(jié)合科室具體工作，在完成本科室工作任務(wù)的基礎(chǔ)之上，提高稿件質(zhì)量和數(shù)量，積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。根據(jù)具體工作安排和局領(lǐng)導(dǎo)要求，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）有哪些不錯(cuò)的教授？

作為馬院同學(xué)，來(lái)回答一下我接觸過(guò)的地大優(yōu)秀的文科教授。（地大各個(gè)門(mén)類(lèi)的文科老師基本集中在馬院哦~）

嚴(yán)世雄老師，曾經(jīng)教過(guò)我們倫理學(xué)，在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的造詣令我映像深刻。

嚴(yán)老師在1991年、2005年、2012年分別獲得武漢大學(xué)思想政治教育專(zhuān)業(yè)法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、法學(xué)博士學(xué)位?？梢哉f(shuō)是思政專(zhuān)業(yè)一路班科，所以不僅文史底蘊(yùn)相當(dāng)深厚，而且馬理論的運(yùn)用也非常到位。令作為學(xué)生的我不由嘆服。

嚴(yán)老師在倫理課上列舉了大量的史料，都是信手拈來(lái)。照道理這不是嚴(yán)老師的專(zhuān)業(yè)方向，但是嚴(yán)老師對(duì)中國(guó)古代整個(gè)歷史輪廓，包括經(jīng)濟(jì)形態(tài)、政治體制與文化遷變的種種因素的理解，都到達(dá)了相當(dāng)?shù)母叨?。顯示出了很強(qiáng)的知識(shí)素養(yǎng)。

嚴(yán)世雄教授在學(xué)術(shù)方面成就斐然。

老師現(xiàn)任地大馬院思政系主任，同時(shí)也是湖北省和地大青年馬克思主義者培養(yǎng)工程理論導(dǎo)師。在中國(guó)化馬克思主義理論、中國(guó)共產(chǎn)黨的建設(shè)理論、中國(guó)傳統(tǒng)文化和倫理道德等等方面都有著專(zhuān)業(yè)研究。嚴(yán)老師發(fā)表的論文和學(xué)術(shù)專(zhuān)著數(shù)量很多、等級(jí)也頗高。還曾先后獲得湖北省青馬工程優(yōu)秀導(dǎo)師、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）優(yōu)秀班主任等稱(chēng)號(hào)。

但是老師非常的和善，對(duì)同學(xué)總是很友好。

要是有什么問(wèn)題或者說(shuō)疑惑，嚴(yán)老師總是鼓勵(lì)學(xué)生勇于和他交流。他還提倡學(xué)生要敢于質(zhì)疑、勤于思辨，要在自我探索中進(jìn)步?？梢哉f(shuō)，他手下的學(xué)生總是能從他那兒獲益良多。

漯河市國(guó)土資源局

漯河市位于河南省中部偏南,伏牛山東麓平原和淮北平原交錯(cuò)地帶,地理坐標(biāo)為北緯33°24′~33°59′,東經(jīng)113°27′~114°16′。1948年設(shè)立縣級(jí)市,1986年升格為省轄市,2003年被列入中原城市群;轄臨潁、舞陽(yáng)兩縣,以及源匯、郾城、召陵3個(gè)區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū);全境東西長(zhǎng)76公里,南北寬64公里,總面積2692平方公里,總?cè)丝?57萬(wàn)人。

李新楨 黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

呂鳴藝 黨組副書(shū)記、調(diào)研員

林文藝 黨組成員、副局長(zhǎng)

梅迅奇 黨組成員、副局長(zhǎng)

郭幸生 黨組成員、副局長(zhǎng)

張秋鎖 黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、土地儲(chǔ)備中心主任

高彥偉 執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)

李新楨簡(jiǎn)介:河南葉縣人,1962年8月出生,漢族,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷。1978年3月參加工作,1989年3月入黨。1978年3月~1979年8月,在葉縣廉村鄉(xiāng)當(dāng)知青;1979年8月~1982年9月,在武漢冶金醫(yī)專(zhuān)醫(yī)療系學(xué)習(xí);1982年9月~1988年1月,任冶金部河南地質(zhì)勘探公司二隊(duì)職工醫(yī)院醫(yī)生、副院長(zhǎng);1988年1月~1989年3月,任平頂山市新華區(qū)經(jīng)貿(mào)委科員;1989年3月~1992年1月,任平頂山市新華區(qū)監(jiān)察局科員;1992年1月~1994年6月,任平頂山市新華區(qū)中興路辦事處黨委委員、武裝部長(zhǎng)兼黨委秘書(shū);1994年6月~1995年5月,任平頂山市新華區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng);1995年5月~1997年12月,任平頂山市新華區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)、正科級(jí)監(jiān)察員;1997年12月~1998年7月,任平頂山市新華區(qū)青石山辦事處黨委書(shū)記;1998年7月~2000年6月,任平頂山市新華區(qū)紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng);2000年6月~2001年8月,任平頂山市地質(zhì)礦產(chǎn)局副局長(zhǎng);2001年8月~2002年4月,任平頂山市地質(zhì)礦產(chǎn)局黨組成員;2002年4月~2007年3月,任平頂山市國(guó)土資源局黨組成員、副局長(zhǎng);2007年3月~2009年9月,任商丘市國(guó)土資源局黨組書(shū)記、局長(zhǎng);2009年9月至今,任漯河市國(guó)土資源局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。

【機(jī)構(gòu)設(shè)置】局機(jī)關(guān)設(shè)辦公室、人事宣教科、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、政策法規(guī)監(jiān)察科、礦產(chǎn)資源與規(guī)劃管理科、用地審批與土地利用管理科、地籍與測(cè)繪管理科(掛行政審批服務(wù)科牌子)等9個(gè)科(室),設(shè)國(guó)土資源監(jiān)察支隊(duì)、土地儲(chǔ)備中心、地產(chǎn)交易所、國(guó)有土地管理所、土地勘察測(cè)繪隊(duì)、土地評(píng)估所、城市地理信息中心7個(gè)直屬事業(yè)單位,市區(qū)設(shè)郾城、源匯、召陵、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)4個(gè)分局。

【土地資源】截至2010年12月31日,全市土地總面積26.92萬(wàn)公頃。其中,耕地面積19.11萬(wàn)公頃,園地面積0.06萬(wàn)公頃,林地面積0.86萬(wàn)公頃,城鎮(zhèn)村及工礦用地面積4.61萬(wàn)公頃,交通運(yùn)輸用地面積0.95萬(wàn)公頃,水域及水利設(shè)施用地面積1.23萬(wàn)公頃,其測(cè)繪資質(zhì)管理講座他土地面積0.1萬(wàn)公頃。19.11萬(wàn)公頃耕地中,基本農(nóng)田15.91萬(wàn)公頃,保護(hù)率83.3%,人均耕地1.1畝。

【礦產(chǎn)資源】漯河市已探明測(cè)繪資質(zhì)管理講座的礦產(chǎn)資源為巖鹽,主要分布在舞陽(yáng)縣境內(nèi),面積80平方公里,總儲(chǔ)量為400億噸,居全國(guó)第二位。

【規(guī)劃計(jì)劃】2010年,省國(guó)土資源廳下達(dá)漯河市測(cè)繪資質(zhì)管理講座的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)為184公頃,其中,耕地127公頃。全市共報(bào)批土地134.3716公頃,其中,耕地126.7695公頃,沒(méi)有超計(jì)劃批地。全市上報(bào)省政府批準(zhǔn)和市政府批準(zhǔn)測(cè)繪資質(zhì)管理講座的建設(shè)用地全部符合土地利用總體規(guī)劃,沒(méi)有違法違規(guī)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃的行為。全面完成了鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編工作,市政府6月批準(zhǔn)了全市鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃。7月,縣、鄉(xiāng)級(jí)規(guī)劃成果全部上報(bào)市局備案。

【耕地保護(hù)】2010年初,省政府與市政府簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),耕地保有量指標(biāo)不低于18.9萬(wàn)公頃,基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于15.91萬(wàn)公頃。根據(jù)第二次土地調(diào)查成果,2010年末,全市耕地面積為19.11萬(wàn)公頃,高于省政府下達(dá)的耕地保有量指標(biāo),全市基本農(nóng)田保護(hù)面積15.91萬(wàn)公頃,完成了省政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)指標(biāo)。

2010年,全市共完成2009年新增費(fèi)項(xiàng)目2個(gè),整理土地2.35萬(wàn)畝,新增耕地754.35畝;新申報(bào)2010年新增費(fèi)項(xiàng)目2個(gè),整理后可新增耕地947.7畝?？⒐を?yàn)收了郾城區(qū)李集鄉(xiāng)、召陵區(qū)鄧襄鎮(zhèn)等6個(gè)土地整理項(xiàng)目,以及4個(gè)2007年度、2個(gè)2008年度新增建設(shè)用地土地有償費(fèi)項(xiàng)目。

2010年,全市通過(guò)各級(jí)財(cái)政自籌資金完成補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目7個(gè),新增耕地面積224.31公頃,均已通過(guò)省國(guó)土資源廳核查確認(rèn)。全市共立項(xiàng)補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目11批,新增耕地5740.8畝。全年報(bào)批用地全部實(shí)現(xiàn)了“先補(bǔ)后占”,補(bǔ)充耕地361.6公頃,其中,自行補(bǔ)充耕地224.3公頃,易地補(bǔ)充耕地137.3公頃,連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。

【節(jié)約集約用地】2010年,按照國(guó)土資源部部署,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)土資源節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)。市政府召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),成立了市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府辦公室印發(fā)了《漯河市國(guó)土資源節(jié)約集約模范縣(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,臨潁縣、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)確定為河南省創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位。成立了專(zhuān)項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施方案,逐宗摸清了2009年底前批而未供土地底子,并列出推進(jìn)臺(tái)賬,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,實(shí)行月通報(bào)制度。全年共處置批而未供土地4579畝,區(qū)位調(diào)整613.3畝,有效提高了土地利用效率,解決了一些急需用地項(xiàng)目的用地難題。加強(qiáng)合同監(jiān)管。每宗合同簽訂時(shí),在出讓合同違約責(zé)任中,約定交款具體時(shí)間、開(kāi)竣工期限、投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)、綠地率等控制指標(biāo)以及相關(guān)違約責(zé)任。對(duì)沒(méi)有按期繳納土地價(jià)款的項(xiàng)目單位,按照合同約定下達(dá)限期催繳書(shū),逾期不繳的,送交漯河仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁注銷(xiāo)合同,并沒(méi)收保證金,由政府收回重新處置。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例違約不繳土地出讓金情況。加強(qiáng)土地批后監(jiān)管。依據(jù)《國(guó)土資源部關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)用地供應(yīng)和監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,市局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)批后監(jiān)管工作的意見(jiàn)(試行)》,對(duì)已供土地建立臺(tái)賬,逐步實(shí)行“掛牌施工”現(xiàn)場(chǎng)公示制度,方便社會(huì)監(jiān)督。

【服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)】2010年,會(huì)同市發(fā)展改革等部門(mén)、各縣(區(qū))政府,確定全市重點(diǎn)項(xiàng)目51個(gè),實(shí)行分包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、內(nèi)部聯(lián)審聯(lián)批制;全市國(guó)土資源部門(mén)按照“雙保”行動(dòng)要求,積極開(kāi)展工作,主動(dòng)同項(xiàng)目用地單位聯(lián)系,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)需要新增建設(shè)用地的項(xiàng)目,及時(shí)預(yù)審,及時(shí)組織材料進(jìn)行報(bào)批,對(duì)報(bào)批后的土地及時(shí)供地,保證項(xiàng)目單位取得合法用地手續(xù),確保了全市51個(gè)項(xiàng)目及時(shí)落地,沒(méi)有一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目因用地問(wèn)題而影響開(kāi)工建設(shè)。完成了石武高鐵客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、漯阜鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷和黃河路東段開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)。

【土地綜合整治】2010年,市委、市政府出臺(tái)了《中共漯河市委漯河市人民政府關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整治、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(漯發(fā)〔2010〕12號(hào))、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(漯辦〔2010〕58號(hào))。土地綜合整治第一批經(jīng)省批準(zhǔn)的11個(gè)試點(diǎn)村全部啟動(dòng),截至2010年底,完成舊村拆遷924.8畝,已復(fù)墾590畝;新村建設(shè)完成354畝。上報(bào)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目區(qū)實(shí)施規(guī)劃5個(gè),面積3469畝;已掛鉤2批次,面積964畝。

【保障農(nóng)民權(quán)益】及時(shí)修訂被征土地地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。漯河市人民政府及時(shí)調(diào)整了2002年出臺(tái)的《關(guān)于調(diào)整國(guó)家建設(shè)征用土地附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漯政〔2002〕35號(hào)),并以漯政〔2009〕85號(hào)文發(fā)布實(shí)施。調(diào)整后,附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)得到了大幅度提高。同時(shí),按照實(shí)際情況對(duì)年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,年產(chǎn)值從每年960元提高到2000元,增長(zhǎng)1倍多,有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益。2010年,漯河市保障性住房用地供地計(jì)劃面積346.5畝,年底已供應(yīng)保障房用地面積301.2畝,完成率87%。信訪穩(wěn)定工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),完善了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度,建立起“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的信訪穩(wěn)定機(jī)制和工作長(zhǎng)效機(jī)制。全年共受理來(lái)信來(lái)訪62起,“12336”舉報(bào)40起,上三級(jí)交辦13起,現(xiàn)已全部結(jié)案,結(jié)案率達(dá)100%,做到了件件有記錄、件件有落實(shí)、件件有回音。

【土地市場(chǎng)建設(shè)】嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性用地“招拍掛”制度等有關(guān)規(guī)定,全年出讓土地68宗,199萬(wàn)平方米,出讓總價(jià)款8.3億元。與2010年相比,總價(jià)款增長(zhǎng)19%。建立崗位、聯(lián)動(dòng)征收等制度,全年收繳國(guó)有土地年租金152萬(wàn)元。

【基礎(chǔ)工作】全面完成第二次土地調(diào)查工作。各縣(區(qū))第二次調(diào)查成果(農(nóng)村部分)已于2010年9月順利并入國(guó)家?guī)?城鎮(zhèn)部分通過(guò)省級(jí)預(yù)檢。市級(jí)形成了一套完整的全市土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和覆蓋全市的土地利用現(xiàn)狀圖件資料。加強(qiáng)日常登記發(fā)證。共辦理國(guó)有土地登記2616宗,其中,他項(xiàng)權(quán)利登記95宗,國(guó)有土地使用權(quán)登記2521宗。積極開(kāi)展集體土地登記工作。在第二次土地調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,除個(gè)別行政村有所有權(quán)糾紛以外,基本完成全市1245個(gè)行政村集體土地所有權(quán)登記,頒發(fā)了1884本集體土地所有證,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)土地登記全覆蓋。市政府印發(fā)了《漯河市集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證工作方案》,各縣(區(qū))現(xiàn)基本完成了漯河市集體建設(shè)用地使用權(quán)登記試點(diǎn)工作,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)后,各縣(區(qū))集體土地建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證工作全面鋪開(kāi)。測(cè)繪管理逐步規(guī)范。成立了機(jī)構(gòu),完成了12家測(cè)繪單位的測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作,開(kāi)展了國(guó)家版圖意識(shí)和地圖市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目用地測(cè)繪工作,確保了西客站、移民安置點(diǎn)、漯阜鐵路拓寬等重點(diǎn)項(xiàng)目的測(cè)量工作圓滿(mǎn)完成。信息化建設(shè),完成了建設(shè)用地監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境搭建,土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)正式運(yùn)行。完成了市局政務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),電子政務(wù)系統(tǒng)建成啟用。基層國(guó)土資源所建設(shè)全年共投資300余萬(wàn)元,新建鄉(xiāng)所11個(gè),為市區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)所配備巡查專(zhuān)用車(chē),配備了51臺(tái)電腦,政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋各鄉(xiāng)所。制定了動(dòng)態(tài)巡查制度,每月對(duì)鄉(xiāng)所進(jìn)行一次不定期抽查暗訪,并進(jìn)行通報(bào)。全市51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所,41個(gè)達(dá)到省國(guó)土資源廳規(guī)定的優(yōu)秀或達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率80%。

【礦產(chǎn)資源管理】《漯河市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(2008~2015年)》于2010年12月22日通過(guò)省國(guó)土資源廳評(píng)審?？辈旌筒傻V許可證持證率100%,轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)率達(dá)到100%。按時(shí)準(zhǔn)確出具建設(shè)項(xiàng)目壓覆礦產(chǎn)資源的初審意見(jiàn)。建立了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收臺(tái)賬,足額按時(shí)征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。

【地質(zhì)災(zāi)害防治】制定下發(fā)了《漯河市2010年汛期突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,按照市局要求,各縣(區(qū))分局也制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。做到了組織體系健全,應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)暢通。各縣(區(qū))分局組織人員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了排查,并于9月7日根據(jù)河南省地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警中心雨情通報(bào)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,對(duì)舞陽(yáng)縣保和等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)布了災(zāi)害預(yù)警,并在電視臺(tái)滾動(dòng)播出。組織企業(yè)編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案,市局組織有關(guān)專(zhuān)家于12月16日進(jìn)行了初審。沒(méi)有出現(xiàn)因地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失事件。

【人事與干部隊(duì)伍建設(shè)】2010年2月,漯河市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于印發(fā)漯河市國(guó)土資源局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》,市局行政機(jī)構(gòu)改革完成。漯河市國(guó)土資源局事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革嚴(yán)格按照崗位設(shè)置有關(guān)要求,于11月底上報(bào)了事業(yè)單位崗位設(shè)置意見(jiàn),12月漯河市人事局給予批復(fù)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度和年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,全年共組織黨員干部集中學(xué)習(xí)3000余人次;觀看各類(lèi)講座8場(chǎng)次;參加省、市舉辦的各種培訓(xùn)65人次;邀請(qǐng)省國(guó)土資源廳主要業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)就土地新政舉辦全系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,為有效推廣國(guó)土資源管理政策法規(guī)提供了良好的理論輔導(dǎo)與工作指導(dǎo)。

【執(zhí)法監(jiān)察】2010年,開(kāi)展了第十次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,全市拆除復(fù)耕違法用地354.3畝,給予黨政紀(jì)處分1人,移送司法機(jī)關(guān)6人,有力地震懾了違法用地行為。違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地面積的比例從10.1%下降為6.7%,低于省定10%的目標(biāo)。本年度立案查處違法用地56宗,面積27.36公頃(耕地27.16公頃),結(jié)案56宗,結(jié)案率100%。其中,歷年隱漏案件立案28宗,面積19.84公頃(耕地19.84公頃);本年新發(fā)生案件立案28宗,面積7.52公頃(耕地7.32公頃)。動(dòng)態(tài)巡查制止25宗。與2009年相比,立案查處宗數(shù)、面積分別下降69%、40%。全市全年無(wú)重大土地違法違規(guī)案件。

從重落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。按照15號(hào)令和漯河市紀(jì)委、監(jiān)察局、國(guó)土資源局聯(lián)合出臺(tái)的《漯河市鄉(xiāng)、村兩級(jí)違反土地管理規(guī)定行為責(zé)任追究辦法》,對(duì)違反土地管理規(guī)定行為的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,其負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員,給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織處理。對(duì)前4個(gè)月新發(fā)生違法占地較多的兩縣政府發(fā)送了“警示告知函”,對(duì)兩縣的縣局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了警示約談,2名所長(zhǎng)分別給予撤職和警告處分。國(guó)土資源協(xié)管員制度得到落實(shí),加強(qiáng)了村級(jí)國(guó)土資源協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。2010年,全市有協(xié)管員1245人。

【“兩整治一改革”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)】全面開(kāi)展“兩整治一改革”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),黨組重視,機(jī)構(gòu)健全,方案科學(xué),在崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作中,緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行,抓住“排查、化解、防控”3個(gè)環(huán)節(jié),深化開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作。全局共查找個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3110個(gè),制定防范措施3232條;部門(mén)及科室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)635個(gè),制定防范措施673條,分別涉及監(jiān)督權(quán)、執(zhí)法權(quán)、管理權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)6大類(lèi),初步建立了一套從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。11月19日,全省國(guó)土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在漯河市召開(kāi),經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,其做法作為全省唯一的地市被中紀(jì)委網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

(劉云召)